strategieberatung
Fundierung einer make or buy-Entscheidung
- Rahmenbedingunge
- Zielsetzungen
Ausgestaltung denkbarer Modelle bzw. Modellkombinationen
- Businesspläne
- Vor- und Nachteilsbilanzen
- Parameter für die Umsetzung
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Ausgestaltung denkbarer Modelle bzw. Modellkombinationen
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